SOA的进程已经势不可挡。根据Gartner报告，到2008年，SOA将结束整体化软件架构长达40年的统治地位，成为主流的软件工程实践方法。届时，SOA将为80%的新开发项目提供实施基础。

　　之所以受到业界的追捧，是因为SOA的灵活性和其与业务相关性。众所周知，提高企业竞争力的关键是提高业务敏捷性、快速响应市场需求的变化，然而，业务敏捷性取决于企业信息的自由流动、和业务流程的灵活性。对大多数企业来说，其IT系统一般都具有异构本性，这就使得这种流动陷入困境。SOA把企业应用程序中包含的离散业务功能组织为可互操作的、基于标准的服务，这些服务可以在复合应用程序和流程中快速结合和重用。其根本目标是通过把企业应用系统中的分散功能整合成可操作的、基于标准的服务，使其能被重新组合和重用，从而快速满足业务需求的变化，实现企业IT对业务提供最佳支持的终极目标。

　　SOA是企业提高业务敏捷性的一种IT战略，能够对企业业务的改变做出迅速响应，而且其强大的灵活性和与业务相关性也使得其成为弥合企业业务发展需求与企业IT支持能力之间鸿沟的最佳途径，成为将企业冻结、闲置的IT资产转变为企业流动资产，帮助企业全面提高业务的有效性、适应性和快速响应能力的最好途径和方法。

　　SOA实施路线图-一个浅显的理解方式

　　已经有越来越多的企业在跃跃欲试SOA，但如何开始企业的SOA之旅，也一直困扰着企业。毕竟SOA实施是个旷日持久的系统工程，在这个过程中需要对业务进行面向服务的包装，还需要对现在的业务流程、数据进行面向服务的梳理，企业将面临种种挑战，更何况，国内已经成功部署SOA，并取得成效的成功案例并不多。

　　但SOA已经时不我待。中国企业如何能顺利开启SOA的大门?