软件开发可以说是一门艺术。管理庞大的开发团队，从而高效的完成开发任务，其难度不亚于指挥一个乐队演奏美妙的乐章。如何让打破软件开发中的沟通的壁垒，提高团队协作与开发，从而提高软件开发的整体管理水平是摆在每一位开发团队管理者的难题。
改变软件交付方式
IBM Rational为此提出了成就治理能力、交付灵活架构和扶持开发社区这三大策略，并在此基础上推出了Jazz协作平台，来消除软件开发过程中面临的种种协作壁垒。
IBM软件集团Rational总经理Daniel Sabbah博士指出：“目前，组织孤岛、地域孤岛和技术孤岛限制了企业灵活性的发挥，使其软件投资回报停滞不前。在一个跨国企业中，各个部门亟需转变它们的协作方式。为了满足企业对低本和灵活性的要求，而IBM的Jazz平台正好能够冲破地域、基础设施以及组织壁垒，改变全球软件交付模式。”
Jazz平台不仅仅关注于个人或者是个体的效率、效果，而是要整体的来了解全团队各个不同责任、不同功能之间的协作。包括在全球都可以开展非常顺畅的配合，这是IBM对软件交付未来的一个愿景。这也可以是IBM将Rational产品系列的种种能力进行了一个最佳的结合，提供一个新的平台，把单个工具的能力全部融合在一起。
针对软件开发团队的管理，Jazz平台为团队提供了一个整合式的开发环境，不仅可以把不同的开发人员整合起来，而且把信息协作完全在开发团队当中共享，这就涉及到不同的角色、岗位，这就需要非常畅通的沟通和交流，在项目经理、开发人员之间，没有任何的沟通障碍，更加有效、自动化，有更加透明的信息，更加可预测的信息，让大家知道，在整个的软件开发过程当中处在什么样的位置，要让团队人员知道，现状是怎么样，他们现在在做的事情是什么，这样大家就可以很好的思考，而且可以和谐的思考与工作。这样以团队的形式来工作而不是松散的工作。无论你是在不同的组织或者是阶段，这个都没有关系，通过Jazz平台，开发团队的人员可以动态的创建团队，可以动态的创建关系，而不是一个人孤军奋战。
