自8月初开始，甲骨文公司分别在中国上海、北京和广州启动了服务导向架构(SOA)主题论坛，在由众多行业的信息主管参加的三场高层论坛上，甲骨文公司首次向外界介绍了“甲骨文SOA五步走”的方法论体系，并推介了诸多从SOA部署中收益的榜样企业。

　　SOA(Service Oriented Architecture)是搭建企业软件架构的一种新方法，它的出现使所有应用在交换数据和处理过程中，不需要考虑应用软件是用什么编程语言开发的或在什么操作系统下运行，因此SOA具有灵活和经济划算的优势。甲骨文公司举办SOA论坛的宗旨是助推中国企业部署并利用SOA跨越异构平台整合业务，为中国企业创建一个真正灵活和适应性强的IT架构，挖掘IT应用新商业价值。

　　在SOA论坛上，甲骨文的高层管理人员重点阐述了SOA构成的三个维度：企业文化、方法论和实施平台，从而揭开了SOA的神秘面纱，并再三强调和善意提醒中国企业，这三个维度也正是决定SOA成败的三大因素，中国企业在选择SOA软件开发商时，这三个因素都需要认真评估，来不得半点忽视。甲骨文公司指出，企业利用SOA的成功，有企业IT应用的因素，也有企业管理的因素。亦即：当企业实施SOA时，得要有相应的技术与标准作准备，而且在公司的策略、组织架构、信息共享、IT治理以及业务处理的流程等管理方面，也要有相应的配合与优化，这样才能把SOA的优势发挥出来。

　　“SOA五步走” — 从理论走向现实

　　现在很少有企业拥有完整的方法论将SOA变成现实，这多少让正在或正想实施SOA的中国企业有点疑虑。甲骨文公司的“SOA五步走”能够使企业消除疑虑同时也表明了甲骨文公司SOA实施体系的成熟与完善，彰显了其在SOA的强大实力与自信。甲骨文的“SOA五步走”如下：

　　第一步：试点。这是部署SOA的第一步，即：确定简单且迅速实施的单个SOA项目，以其为试点，为企业提供信息，使他们快速体会到SOA的益处。这是最简单的SOA的实现。

　　第二步：集成。包括数据集成和应用集成。这阶段只是战术级的应用，对业务系统没有任何影响，只是体现IT的美妙无穷，起数据交换平台的功能。

　　第三步：部门业务流程自动化。即在单个部门实施SOA的项目,使SOA在部门里使用，使部门业务进入业务自动化。

　　第四步：企业架构。当部门间的SOA集成完成时，SOA可以跨部门实施，从而可以在企业里共享，成为企业架构，管理部门间业务，并提供良好的业务敏捷性，能够对变更快速和有效地进行响应、并且利用变更来得到竞争优势的能力。

　　第五步：行业/工业标准化应用。当企业内部业务需求达到正常状态时，就进入了行业或工作标准化的应用阶段。这阶段企业的SOA系统开始作用与上下游供应商与合作伙伴，并对自身的发展环境进行自动适应，成为一个生态系统。

　　甲骨文“SOA五步走”的公开亮相，标志着SOA从理论走向现实。

　　甲骨文大中华区SOA技术推广经理周有衡解释，“SOA五步走”的方法论对任何导入SOA的企业具有通用性，但甲骨文实施“SOA五步走”的方法论并不是循规蹈矩，一成不变的，即并不是每个企业在实施SOA的时候都必须遵循从第一步到第二步、第三步……第五步。而是，根据企业自身的信息化特点和现实需求，有选择的决定企业实施SOA的具体步聚。

　　Oracle SOA套件为实现SOA提供技术保障

　　企业要成功实现“SOA五步走”必须具备雄厚的技术保障平台，今年年初推出的Oracle SOA套件满足了这种需求。

　　Oracle SOA套件是一套用于创建、部署和管理SOA的全面的、热插拔式的软件组件，融合了服务导向的应用开发、服务导向的应用集成、IT系统及系统服务的过程控制和工作流。它是由备受欢迎的甲骨文融合中间件的服务导向架构组件构成，包括甲骨文 BPEL 流程管理器、甲骨文企业服务总线(Oracle Enterprise Service Bus)、甲骨文Web服务管理器(Oracle Web Services Manager)、甲骨文业务规则引擎(Oracle Business Rules Engine)、甲骨文业务活动监测(Oracle Business Activity Monitoring)、甲骨文企业管理器(Oracle Enterprise Manager)和Oracle JDeveloper 10g。