目前，每当一种新的技术、商业模式、商业规则出现的时候，总会导致公司的大变化。公司要适应变化，生存竞争的法则就是优胜劣汰，适者生存。现在的企业环境里面，需要多地点多组织的运作，企业需要在全球的供应链里面找到自己的位置，全球化的运作，全球化的客户，全球化的市场，将给企业带来国际性运作的适应性变革，需要供应商更多的协助互动，降低成本，提高通路，这些变化的速度越来越快。这些变化一方面是危机，另一方面带来一种新的机会和挑战，那么作为企业，如何快速适应变化，成为未来快速成长的关键。SOA(面向服务的架构)就是解决这个问题的方法论。

　　企业应变方法论：SOA

　　SOA的核心价值在于组织能力服务化，通过服务编排实现灵活的业务过程，SOA不仅是技术导向的，而且是未来企业用来提高敏捷度灵活性的关键，采用SOA技术架构时，必须以业务为中心，按照服务来构造企业的关键应用系统，将实现过程，人员和信息的实质集成，高度协调。

　　通过SOA架构我们把组织能力服务化以后，通过服务的编排实现动态的变化，所以SOA不仅是技术导向，不仅是Web服务，更重要的是把IT服务和业务服务，用同一种口气来表达，关键是业务流程业务动态改变，所以实施SOA架构的时候，技术只是一个方面，更重要是以业务为中心，按照服务构造用友的关联应用，是按照业务，服务于软件开发部署的头等大事，这样才能基于SOA推动敏捷建立。

　　至于SOA通向敏捷企业之路，在企业内部，每个业务之间也是相互独立的，是孤岛型的应用模式。在模块化时代，有了接口，但是这个接口是固化的，IT的灵活性跟业务的灵活性相比有很大的差别。到SOA时代我们更重要的是服务，软件模块的概念。产品的概念已经打破，更重要的是服务。服务可能来自于企业，来自于合作伙伴，来自于海关、银行等等。把服务动态的变化集成在一块，实现业务模型、商务过程、业务对于IT的要求，这样才能实现系统的流程的整合，根据变化动态适应技术标准。所以本质上来讲，SOA是一种价值模型，所有的软件功能都是服务，软件功能的实现都是通过服务的标准进行实现的，通过服务的部署来实现应用。SOA架构里面，更关注的是结合。服务里面最重要的4大要素，第一个服务是边界清晰，服务之间共享结合，服务接口决定服务以什么方式组装，服务接口的设计是什么决定的?更重要的是业务决定的。通过业务的分析，通过业务模型，需要什么业务支撑。这样才能实现SOA架构。

　　通过服务接口的标准化和BPM的结合来简化应用之间由流程驱动的应用集成，通过服务快速适应业务需求的变化，使整个企业的IT架构不再直接依赖细粒度的技术实现。所以说面向服务给企业带来的变化是企业和企业之间的连接，业务和业务之间的连接，从面向功能转变到面向流程，从软件一开始是重新构造的IT系统，到我们的IT可以根据变化来构造，从全部部署到增量部署，从应用孤岛到流程的协作，从紧密偶合和松散偶合，从面向对象到面向消息。

　　灵活的企业应用部署方式，对于用户企业来讲，用的一个系统，这个系统分散到很多地理位置上面，分散在不同的组织上面，分散到很多不同的应用上面，对于我来讲就是一个系统，这个系统里面通过服务和服务的接口实现互动互联，这样基于SOA架构实现集中式管理。

　　用友SOA实践论

　　用友公司推出SOA整体解决方案，分成4个方面，第一个方面商务应用驱动，第二面向服务的全程应用开发，第三是企业最佳始建于可应用资产率，最后是应用开发框架与IDE。

　　用友公司成立20年一直在管理应用领域做工作，经过多年的工作，形成内部模型，是基于世界上最先进的管理理念做的。从KPI怎么落实到商务，再落实到具体的流程，再落实到活动，一层层落实下来。这样可以决定服务的接口，另外通过特色的选配，在哪些行业和地区，有类似的流程和类似的服务。然后形成客户用户，哪些是相对稳定的部分，哪些是相对变化的部分。根据这些东西，用友成立了服务部，服务部里面，有这些服务，这些服务支持哪些流程，支持哪些特征，这些服务部里面有很多组件组成，不光是后台的组件，也有前端表现的组件，通过这些东西组装，用友公司交付表面上还是产品，但是这个产品是由不同服务组成的。