7. SOA可以带来巨大的商业效益吗?

　　2007年5月20日至25日，美国南部城市奥兰多，4000多名IT专业人士聚集在这里，参加一项名为“IBM影响力大会2007”的会议。这项会议的话题只有一个：SOA(面向服务的架构)，而主题则是“Impact，Venture”——探险之旅。SOA已经成为软件行业的热门话题，也备受ISV的关注，但是各家厂商对于SOA的定义都不相同。Steve认为，SOA是一种革命性的建设IT系统的方法，使得IT系统能够更好地满足企业的业务需求。他表示，SOA是一个方法论，而不是指某一种产品。IBM认为，SOA通过提高开发系统的重复利用率，将IT系统的投资收益率提高24%，而将开发时间缩短35%。SOA特别适合于承载企业关键性业务的IT系统，因为按照SOA理念建设的IT系统，具有很强的灵活性，能够根据业务的需要进行重组。美国CIO杂志今年做的一份调查，或许可以显示SOA在企业中的重要地位。调查显示，在采用了SOA的企业中，74%的CIO进入公司最高决策层;而没有部署SOA的企业中，则只有59%。采用了SOA的企业，CIO的年平均收入是25万美元;而没有部署SOA的CIO年收入只有15.9万美元。SOA还使CIO拥有更大的资金使用权——部署了SOA的企业，IT预算占企业收入的比例达到了8.9%;没有部署的企业，这个比例只有5.8%。Steve Mills还预言整个世界即将感受到SOA带来的巨大商业利益。这次大会吸引了了很多CIO前来参加，他们表示SOA需要更加关注企业所关心的问题，SearchSOA.com专家Miko Matsumura也认为SOA部署的成功与否是靠商业协作来衡量的。

　　当然，诸如“谁拥有企业”以及“商业案例的最佳做法”这样的小问题也需要加以整理。并且你可能需要学习如何将SOA应用于企业业务，并找出合理的投资回报率目标。

　　同时，围绕“动态商业应用”和“复杂事件处理”这些概念，分析师也正在创造一个新的词汇。

　　Macehiter Ward-Dutton研究总监Neil Macehiter表示：“ 我认为，SOA作为一个业务转型的推动者，现在仍处于初级阶段。这就是说，我相信SOA与BPM(Business Process Management 业务流程管理)的协同作用，但我的意思是说，使用BPEL(Business Process Execution Language For Web Services,业务流程执行预言)的业务流程管理而不是比服务编排，产生了一些这方面的进展。着眼于让BMP支持业务转型策略的企业都开始看到用把IT能力看作一种服务的方式来调整业务转型策略的好处。而且，随着超越软件开发和集成思想的渐趋成熟，从侧重于生命周期的设计/开发阶段发展到侧重于认识到服务在整个生命周期中是富有经验的，那么这将SOA计划扩展到更多的商业，以更多的是商业的支持者。”

　　6.SOA专业人员缺乏

　　2007年一开始，一些业内分析师就开始讲大声谈论一个肮脏的秘密---IT产业并没有足够的训练有素的SOA架构师。可以肯定地是，SOA认证计划已经开始萌芽并且很多学校也开始开设面向服务的课程，但在2007年年底，很多公司反馈说，目前他们的SOA项目面临的首要问题是找到合格的人员去做这件事。

　　很明显，对这个问题的认识远远早于了解决该问题。哪些工作还没有做，哪些工作已经做了，由此产生的影响仍有待估计，尽管分析师预计如果这种SOA专业人员缺乏的局面持续下去的话，公司就会开始在这方面进行投资。

　　另一个有趣的现象是，SOA威胁开发人员就业这种担心依然存在。对于这个问题，通常的答案是，任何程序员都愿意去适应环境，而不应该害怕改变。但在2007年，我们开始听到分析师们说，是时候要求开发人员去学习SOA了。

　　5.SOA治理

　　“治理(governance)”一词近来被SOA使用得很频繁，事实上是使用得有些过度了。但不管它被使用得如何频繁，报道一般都是关于用户坐失SOA治理良机。事实上，一些分析师们敦促IT厂商在执行面向服务的发展策略时态度再严厉一点。

　　ITIL v3(IT基础设施库)的某些标准措施有对那些希望组织其治理努力的人有所帮助。

　　除了治理，软件市场的一个令人不安的方面是异构发展似乎遥遥领先的异构管理。分析师们表示成功的SOA管理需要一些技巧。而管理和监控正在发生变化，以适应实时的面向服务的系统，并且管理厂商继续使他们的产品走面向服务的路线。分析师们仍对于目前的市场份额不满意。

　　市场研究公司Lustratus Research创始人Steve Craggs谴责厂商混淆了治理和管理的区别。

　　Steve Craggs说：“用户很清楚治理和管理的区别，而厂商却不明白。厂商们都在谈论治理的管理方面而不是治理，这实际上不需要你买任何东西，而且这与实际的管理也是完全不同的。”

　　他还指出，管理/治理的“授粉作用(cross-pollination)”给将要购买SOA的客户带来了困难。

　　“管理解决方案被IT运营公司购买了，而治理解决方案往往是被商业业务部门，比如审计部门购买了，” Craggs说。

　　Craggs认为，很多最终用户都选择等到厂商理顺了异构管理以及什么工具可以帮助SOA治理时才部署SOA---“对于这些用户来说，缺少S

　　OA带来的痛苦还不足够大以使他们做出一个购买决定。”