【IT专家网独家】SOA最终是一个庞大的计划。我们需要依靠我们的企业设计师和IT工作人员实现SOA。

　　这些超负荷工作的人如何做事呢?正如Michael Hugos最近在ComputerWorld网站上发表的文章中指出的那样，设计师和他们的IT同事担负着用最短的时间平衡多年的基础设施开发工作。随着商业需求的发展，这些30至90天的项目需要提供商业应用程序。而且这需要在实施IT基础设施的时候来做。

　　你也许会想，这就像在车轮仍在转动的时候设法更换赛车的轮胎一样。在那个基础设施完成之前，你如何建立使用这个新的IT基础设施的系统呢?

　　Michael在文章中写道，这需要有一套通用的标准化的企业组件。他建议根据企业架构标准指南使用一种预先定义的、重复的系统开发技术。把有选择的基础设施组件根据需要与少量的通用代码结合起来创建新的系统。采用这种方法，系统能够快速的运行并且增强功能。阻止他们出现混乱的原因是这个系统全是采用相同的组件制造的。这就意味着使用这种企业架构培训的IT小组能够维护和提高采用这些组件制作的任何系统。

　　Michael说，我喜欢“单元合并”的概念。我听过管理权威Tom Peters谈论单元合并的问题。在这个过程中，许多看起来复杂的项目被分解为可以管理的单元。Tom认为单元合并能够帮助企业成功的完成最复杂的项目。

　　Michael把这个想法应用到企业架构中。他说，一个好的系统设计师还应该了解这些短期的应用程序开发项目实际上将长期的推动新的IT基础设施的推出。大多数基础设施组件都能够一个接着一个地分阶段推出，无论这些基础设施是服务器、操作系统、数据库、中间件、网络门户、SOA工具、包装的软件或者编程语言。

　　这是在2008年要记住的一个良好战略。EbizQ的同事Brenda Michelson一直探索在经济不稳定的时期采用SOA的情况。我认为，一个结果是要求IT专业人员和设计师用更少的人做更多的事情。这就意味着几乎不增加人员或者顾问帮助他们完成新项目。

　　即使经济在整个2008年都在增长，仍然会要求IT人员用更少的人做更多的事情。企业标准和组件是能够用更少的人做更多的事情的关键。

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