每个人都想挣更多的钱。整个国家，因为每年一次的业绩考核总结和新一年的到来带来了对更高薪水的期望，成千上万的IT员工在考虑哪种是提出加薪问题的最好方法。或许屏幕前的你可能就是他们中的一员。那么，这里最重要的是要懂得几个有关如何得体的提出加薪的方法。首先，你应该清楚怎样评估你提出加薪的理由是否合理。如果这个理由是合情合理，理所当然的，这里就有一个正确和一个错误的方法来提出问题。

　　你应该提出加薪么？

　　前提条件：如果你的老板并不认为你值得被加薪，那么大概你就不会获得这样的机会（加薪）。很显然，平时的印象在其中扮演着重要的角色。如果你没有好好地对待你的业绩总结或者没有主动地帮助老板为公司获得更多的利润，那么可能就会距离你提出加薪的目标越来越远。

　　“老板们对雇员作出加薪的决定是建立在他们感觉这个雇员的价值是不是超过了现在他或她的‘价钱’的基础上”Janet Scarborough说，他是Bridgeway人力资源部门的人力资源顾问。稳固的轨迹记录和对公司有案可查的贡献都排在其他人后面的雇员，这些人的薪金水平是最有可能维持不变的。

　　然而，还有一个重要的认识是，尽管你的能力具备了加薪的水平，有些时候也可能不会被加薪。如果你的老板正陷于财政危机或者收入报告中收益有下降，这意味着你的加薪机会可能就会变得渺茫。“一个员工可以做出非常漂亮的业绩总结和从２００１年就开始做同一件工作，但是如果公司还没有运作得很好的话，雇员是没有什么立场来提出加薪需求的。”Agim Zabeli说，他是Quakertown公司的一名安置员工的顾问。那反过来讲，如果一家公司运作得非常好的话，那么雇员加薪的机会就可能比一般时候多很多。