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寻求不会被解雇的加薪方法

作者: Krissi Danielsson,  出处:TechTarget, 责任编辑: Harte, 
2005-05-04 14:38
  每个人都想挣更多的钱。整个国家,因为每年一次的业绩考核总结和新一年的到来带来了对更高薪水的期望,成千上万的IT员工在考虑哪种是提出加薪问题的最好方法。

  什么时候是提出加薪的恰当时刻?

  这里有几个时间是向你的老板提出薪水问题的比较合适的。依照Scarborough的观点,在你的价值进一步的体现在为公司做出贡献后,这是一个提出加薪的合理时刻。她说:“这些时刻大概包括:完成了一个工作进度或者获得了专业证书,发掘了一个有意向的客户或者完成了一个销售额,在诸如缩减成本或者提高了利润,获取了经验和更快更好的做工作,这些方面有了明显的提高。”

  如果你已经接到了另一家公司提供的职位,这也可能是一个提出加薪的合理时刻,Ed Tittel说,他是Cram考试认证系列丛书的编辑,这套丛书已经被Que出版社发行了。“如果他们正处在考虑一个其他合作方和其他公司提供得更高的待遇的过程中,那么对于现在的雇主和工作机会比较是不合适的。”

  依照Zabeli的观点,同花在工作上的时间或者业绩评估比较起来,获得加薪的机会可能更依赖于市场需求环境和商业因素。如果一家公司意图扩张,招收更多的雇员,这可能就是提出加薪的绝好机会。“招收新雇员的成本是很高的,并且每个人都不愿意浏览简历和面试新雇员” Zabeli说,“这个时刻将会是老板明确地表示不想失去一个好员工并不得的不去雇用更多的人的时刻。”

  然而,最有可能成为最佳时刻提出加薪的是在你的预先完成的业绩评估。依照Tittel的观点,这个时间一般是公司已经预订的,处理加薪评估的时间。为了推进你的加薪机会成功,你要向你的老板展示你的价值,并且提供你值得加薪的理由。“加薪的关键是要向你的老板证明你的能力已经突破的现有薪金反映的价钱” Tittel说,如果在你为公司财务作出贡献的图片上能体现出一些数字,来展示你为公司获得的精确的利益,这将会大大推进你获得加薪的成功几率。其他的一些策略也认为你每年的业绩评估是为了研究在你的职位上的薪水测算和市场统计,并为讨论过去的几年中你的业绩和特殊成就而准备的。

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