接触了很多种开发方式，对于一些小公司，揉合一些开发方法，提取切实可行又灵活的开发方法是一个不错的选择，下面这些是一些容易做到也对公司对开发团队都很有利的一些内容：

　　必须有源代码管理机制，推荐使用CVS或者Subversion

　　一个项目或者产品的开发团队必须至少是三层的，最上面的就是PM，PSM，架构师或者总技术负责人之类的，负责总体的协调和管理，第二层就是小组长，必须对产品或者项目比较熟悉，可以解决小组成员60%以上的问题，然后就是开发人员，小组的结构应该是很小的，四个人为宜，一个组长加3个组员

　　必须有内部的知识共享机制，可以选择论坛或者WIKI，搜索功能必须强大好用

　　有IM可以及时的沟通，无论是否是分布式开发，即使在一个办公室里面也要有，如果为了防止外部的干扰，可以搭建内部的IM 服务器

　　重要的讨论一定要通过邮件或者及时记录下来，把QA小组相关的人员也包含在内

　　必须有单元测试，最好是全面的自动测试，但是QA小组的验收性测试依然是必不可少的

　　要培养开发人员高质量的源代码意识，鼓励他们学习设计模式、重构，要求他们的源代码要便于维护、易读、格式统一、消除重复代码等(这个很多小公司最容易忽视，然后就是后面接手的人骂前面写那些代码的人)